萬(wàn)通商務(wù)網(wǎng)訊：2012的冬天,初刻、瑪薩瑪索這些垂直電商似乎挺不下去了,先后傳出裁員和待價(jià)而沽的消息。這并不是個(gè)案,五百城被騰訊收購(gòu)、百麗旗下電商優(yōu)購(gòu)、騰訊投資的鞋類電商好樂(lè)買(mǎi)等紛紛轉(zhuǎn)型,紅孩子也被蘇寧易購(gòu)并購(gòu)……2012年對(duì)于電商來(lái)說(shuō),注定是難挨的一年。

　　無(wú)錢(qián)可燒陷入困頓

　　電商一向被外界看做為燒錢(qián)的買(mǎi)賣(mài),無(wú)錢(qián)可燒時(shí)也就到了生死掙扎的關(guān)頭。此前,瑪薩瑪索的一位前員工就透露,瑪薩瑪索在去年的一場(chǎng)活動(dòng)中,男女裝上千個(gè)款式,整體讓利幅度最高達(dá)到30％。據(jù)媒體報(bào)道,瑪薩瑪索的營(yíng)銷成本幾乎占到其總銷售額的50％。這使得瑪薩瑪索面臨越來(lái)越大的資金壓力。

　　初刻CEO許曉輝甚至直言,只靠財(cái)務(wù)融資已不足以支撐明年的運(yùn)作,尋求戰(zhàn)略投資或被全資收購(gòu)才是解藥。

　　而樂(lè)淘網(wǎng)也在一年之內(nèi),將其北京公司的規(guī)模從400人急劇降至40多人。

　　易觀國(guó)際高級(jí)分析師陳壽送對(duì)新快報(bào)記者表示,現(xiàn)在的垂直電商遇到的最大問(wèn)題是,資本市場(chǎng)的變化導(dǎo)致其無(wú)法從外部獲取資金維系運(yùn)營(yíng)。資本被逐漸套牢,同時(shí)也讓資本對(duì)電商開(kāi)始忌憚,融資門(mén)檻和難度加大,以至于到2012年,電商融資案例較去年銳減。有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2011年,國(guó)內(nèi)40家垂直電商獲得融資超56億元。然而今年上半年,這一金額僅為去年同期的六成,只有10家垂直電商拿到18.3億元融資。

　　要么融入大平臺(tái)要么變賣(mài)

　　電子商務(wù)觀察員魯振旺告訴新快報(bào)記者,沒(méi)有新的用戶,無(wú)法與大平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng),再加上融不到資金,都使垂直電商發(fā)展受阻。

　　融資不暢的情況下,有分析指出,垂直電商要么等死,要么尋求大平臺(tái)合作,亦或是尋求買(mǎi)家出售。

　　這便給大平臺(tái)提供了機(jī)會(huì),由于急于尋求渠道轉(zhuǎn)型,蘇寧已發(fā)債80億元主要用于對(duì)電商的投資。今年9月,蘇寧已以6600萬(wàn)美元收購(gòu)紅孩子。早前也有消息指瑪薩瑪索將被蘇寧易購(gòu)收購(gòu)。新快報(bào)記者就此向蘇寧易購(gòu)求證時(shí),后者稱目前暫無(wú)任何信息可對(duì)外披露。

　　據(jù)悉,樂(lè)淘網(wǎng)早在去年便開(kāi)始轉(zhuǎn)型發(fā)力掘金自主品牌,新快報(bào)記者昨日得到證實(shí),其出于轉(zhuǎn)型的需要,現(xiàn)已收縮團(tuán)隊(duì),并將客服、品牌商品等部分團(tuán)隊(duì)遷往珠海。

　　此外,電商通過(guò)并購(gòu)和進(jìn)駐的方式融入大平臺(tái)的情況也越來(lái)越多。10月,五百城確認(rèn)在倒閉之前獲得騰訊青眼被并購(gòu)；隨后,連當(dāng)當(dāng)網(wǎng)也宣布圖書(shū)、日用百貨兩大類目正式以旗艦店方式入駐天貓；而優(yōu)購(gòu)則在下半年便已開(kāi)始在京東、蘇寧易購(gòu)、1號(hào)店等平臺(tái)電商開(kāi)設(shè)旗艦店,未來(lái)還會(huì)進(jìn)駐更多平臺(tái)電商。

關(guān)鍵字：垂直電子商務(wù) 信息由電子商務(wù)網(wǎng)整理發(fā)表 來(lái)源：新快報(bào)