當(dāng)外界普遍認(rèn)為中國(guó)電商格局已經(jīng)基本“塵埃落定”之時(shí),來(lái)自不同領(lǐng)域的電商新軍卻還在不斷嘗試對(duì)原有格局進(jìn)行沖擊。近日,網(wǎng)易宣布與中國(guó)外運(yùn)合作發(fā)展跨境電子商務(wù)業(yè)務(wù),拍拍上線京東微信二級(jí)入口,都希望能夠再殺出一條血路。

　　電商新軍瞄準(zhǔn)細(xì)分市場(chǎng)

　　在普通消費(fèi)者看來(lái),天貓和京東的無(wú)所不賣(mài)似乎已經(jīng)沒(méi)有留給其他電商活路,但是在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),正是天貓和京東的大而全給了其他電商突破的機(jī)會(huì)。

　　近日,網(wǎng)易就宣布與中國(guó)外運(yùn)股份有限公司達(dá)成戰(zhàn)略合作,雙方將合作發(fā)展跨境電子商務(wù)業(yè)務(wù)。據(jù)了解,網(wǎng)易推出的自營(yíng)跨境電子商務(wù)平臺(tái)“考拉海購(gòu)”正在面向國(guó)內(nèi)用戶(hù)公測(cè),初期主打母嬰用品、美妝個(gè)護(hù)、食品保健等熱門(mén)品類(lèi),并向消費(fèi)者作出“四大承諾”：自采正品、高性?xún)r(jià)比、物流快速、7日包退。其中中國(guó)外運(yùn)主要承擔(dān)網(wǎng)易考拉海購(gòu)“海淘鏈”中的跨境物流和倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)。

　　“跨境電商作為電商領(lǐng)域最新的發(fā)展趨勢(shì),無(wú)論是天貓還是京東都還只是起步階段,新加入的競(jìng)爭(zhēng)者無(wú)疑更加有利�！彪娚谭治鰩熐疖猜斣诮邮苣戏饺�?qǐng)?bào)記者采訪時(shí)認(rèn)為,雖然天貓和京東的體量巨大,但是在新出現(xiàn)的商機(jī)面前其反應(yīng)顯然不夠及時(shí),而且在跨界的領(lǐng)域中,其專(zhuān)注度也不如垂直電商們那么高。一直將進(jìn)口食品作為核心競(jìng)爭(zhēng)力的1號(hào)店近日就獲得了英國(guó)政府方面的認(rèn)可,英國(guó)貿(mào)易投資總署、英中貿(mào)易協(xié)會(huì)與1號(hào)店簽署了合作備忘錄,以期增加包括奶酪、三文魚(yú)在內(nèi)的英國(guó)食品和飲料的銷(xiāo)售和推廣。“同樣的資源如果放在天貓或者京東,可能只是波瀾不驚,但是如果放在了像1號(hào)店這樣的垂直電商,無(wú)論是電商平臺(tái)本身還是消費(fèi)者的角度,都會(huì)得到完全不同的效果。”在丘懿聰看來(lái),從中國(guó)外運(yùn)選擇網(wǎng)易和英國(guó)政府選擇1號(hào)店等例子可以看到,雖然天貓和京東的行業(yè)地位看似牢固,但是細(xì)分市場(chǎng)仍有不少機(jī)會(huì)。

　　模式創(chuàng)新帶來(lái)顛覆機(jī)會(huì)

　　對(duì)于不少網(wǎng)購(gòu)一族而言,想買(mǎi)東西的時(shí)候還是習(xí)慣于登錄淘寶首頁(yè)或者京東首頁(yè)進(jìn)行相關(guān)產(chǎn)品的搜索,但是數(shù)量眾多的選擇往往并不能得到很好的購(gòu)買(mǎi)體驗(yàn)。而隨著微信等社交網(wǎng)絡(luò)的興起,去中心化的電商模式也正逐漸被消費(fèi)者所認(rèn)識(shí)并接受。

　　日前拍拍網(wǎng)方面就宣布,其拍拍微店分銷(xiāo)系統(tǒng)正式上線京東微信二級(jí)入口。微信用戶(hù)只要通過(guò)點(diǎn)擊“我—錢(qián)包—京東精選”進(jìn)入拍拍微店分銷(xiāo)系統(tǒng)后,就可以看到眾多由拍拍平臺(tái)遴選出的優(yōu)質(zhì)商品,這些商品按照不同類(lèi)目都設(shè)置了比例不同的傭金,用戶(hù)可以直接轉(zhuǎn)發(fā)分享商品到朋友圈或者微信群中,也可以選擇代理模式將這些商品一鍵放置到由系統(tǒng)自動(dòng)生成的一個(gè)屬于自己的拍拍微店中再進(jìn)行分享。產(chǎn)生銷(xiāo)售后,用戶(hù)就可以直接獲得傭金返利,而發(fā)貨和售后服務(wù)都由拍拍微店的商家來(lái)解決。在不少電商業(yè)內(nèi)人士看來(lái),這種“無(wú)貨源也能一鍵開(kāi)店當(dāng)老板”的創(chuàng)新模式對(duì)原有的“淘寶”模式可謂是一次巨大的顛覆,同時(shí)去“中心化”的社交傳播模式也讓電商進(jìn)入了更為垂直化的時(shí)代。

　　渠道的創(chuàng)新除了表現(xiàn)在通過(guò)社交化的傳播外,掌握貨源的上游企業(yè)也在積極開(kāi)拓自身的電商渠道,試圖能夠掌握在消費(fèi)者面前的主動(dòng)權(quán)。數(shù)據(jù)顯示,以小米、樂(lè)視、優(yōu)購(gòu)甚至58同城等為代表的自有產(chǎn)品式電商如今發(fā)展也極為迅猛,優(yōu)購(gòu)網(wǎng)公關(guān)總監(jiān)王恩斌在接受南方日?qǐng)?bào)記者采訪時(shí)就表示,2014年服裝鞋帽品類(lèi)用戶(hù)網(wǎng)購(gòu)率近八成,我國(guó)服裝網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)整體規(guī)模達(dá)到6000億元以上。足夠大的市場(chǎng)空間給予了自有產(chǎn)品式的電商充足的發(fā)展空間,“進(jìn)入2015年,優(yōu)購(gòu)時(shí)尚商城就以超低的價(jià)格發(fā)布了全新的運(yùn)動(dòng)新品,大大提升了平臺(tái)在電商同行中的競(jìng)爭(zhēng)力�！�