中國電子商務(wù)呈現(xiàn)馬太效應(yīng)

　　從2006年－2010年、中國的電子商務(wù)投資規(guī)模始終維持高速發(fā)展、二00七年、中國國電子商務(wù)行業(yè)總投資金額超過1億美元、其中投資案例的數(shù)量創(chuàng)歷史新高；二00八年－二00九年依舊持續(xù)爆發(fā)、時至二00九年底、還有預測聲音說、2010年的中國電子商務(wù)仍有希望實現(xiàn)同比90%的增長 . 然而2010年3月"2010年中國電子商務(wù)網(wǎng)站現(xiàn)狀調(diào)查報告"數(shù)據(jù)發(fā)布、數(shù)據(jù)指向電子商務(wù)網(wǎng)站的成長速度已經(jīng)在逐步放緩 .

　　一方面、當年的網(wǎng)購用戶總量有所下跌、另一方面、人均網(wǎng)購所選擇的網(wǎng)站個數(shù)下滑、用戶明顯向少數(shù)網(wǎng)站集中、對購物網(wǎng)站的針對性增強 . 隨著網(wǎng)購用戶逐漸成熟、中國的電子商務(wù)行業(yè)也整體呈現(xiàn)出強者愈強的"馬太效應(yīng)"、使得中小型和新進市場的電子商務(wù)企業(yè)難以生存 .

　　高成本使電商企業(yè)難以支撐

　　二00九年、深圳正式獲批成為首個"國家電子商務(wù)示范城市"、深圳政府承諾每年將安排不少于五億元專項資金扶持電子商務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展 . 然而在過去一年、深圳3000到5000家注冊電商企業(yè)中、有五百家倒閉或者不再踏入電子商務(wù)領(lǐng)域 .

　　風險大、成本高是電子商務(wù)面前的兩塊絆腳石 . 人才成本是讓電商企業(yè)最頭疼的難題、專業(yè)人才極其匱乏使得良才難覓、即便能夠找到專業(yè)人才、電商行業(yè)人才的高薪也讓企業(yè)難免望而卻步 . 企業(yè)間電子商務(wù)業(yè)務(wù)(B2B)人員月平均收入水平達6800元、網(wǎng)上零售企業(yè)的人員(不含客服及外包物流人員)月平均收入水平則為6500元 .

　　"讓專業(yè)的人做專業(yè)的事" 電子商務(wù)外包成新趨勢

　　在2011首屆電子商務(wù)中小企業(yè)家高峰論壇中、對于目前電子商務(wù)行業(yè)高成本問題、"讓專業(yè)的人做專業(yè)的事"這一解決方案被提出、在高成本時代下、電子商務(wù)選擇專業(yè)的第三方外包服務(wù)已經(jīng)成為一種趨勢、隨著競爭加劇、為了節(jié)省成本、提高競爭力、越來越多的電子商務(wù)企業(yè)外包給像艾瑪電子商務(wù)這樣的專業(yè)機構(gòu)來做 .

　　以艾瑪電子商務(wù)的Aim品牌系列為例、在青島建立、不但集中了大量專業(yè)人才、擁有豐富的行業(yè)經(jīng)驗、同時只需要支付相對低成本的人才費用 .

　　建立八年來、本著"誠信、專業(yè)、勤奮、創(chuàng)新"的服務(wù)理念、Aim成功地為海爾集團、北京佳能、海信集團等著名的上市公司和西門子真空泵、玫德股份、北京競業(yè)達集團、圣泉集團、青島移動等等發(fā)展迅速的企業(yè)提供了信息化以及電子商務(wù)整合服務(wù)、幫助企業(yè)在新的全球化新的商業(yè)競爭優(yōu)勢環(huán)境中保持優(yōu)勢 .