【萬(wàn)通商務(wù)網(wǎng)】目前、電子商務(wù)正成為家居行業(yè)最熱話題 . 櫥柜業(yè)是否應(yīng)進(jìn)軍電子商務(wù)?業(yè)內(nèi)人士皆給出了肯定的回答 . 然而、對(duì)于如何進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域、如何通過(guò)電子商務(wù)實(shí)現(xiàn)突破、大家卻仁者見(jiàn)仁、智者見(jiàn)智 . 總體而言、除在基本方向上有所把握外、櫥柜界對(duì)電子商務(wù)的認(rèn)識(shí)不深、在具體操作及規(guī)范運(yùn)營(yíng)上積累的經(jīng)驗(yàn)不多 .
淺嘗輒止、對(duì)銷(xiāo)售助力不大
近幾年來(lái)、在全國(guó)電子商務(wù)信息化的帶動(dòng)下、少數(shù)櫥柜企業(yè)也開(kāi)始了電子商務(wù)的嘗試、但處于淺嘗輒止的階段 .
比如、有不少櫥柜企業(yè)建立了自己的網(wǎng)站、展示企業(yè)產(chǎn)品、發(fā)布招商信息、提供網(wǎng)上咨詢服務(wù)、以輔助企業(yè)商務(wù)的開(kāi)展;也有部分企業(yè)在淘寶注冊(cè)了賬戶、銷(xiāo)售小件商品 . 總體來(lái)看、此類企業(yè)在電子商務(wù)上的人力與財(cái)力投入較小、僅作為實(shí)體店的補(bǔ)充、對(duì)于改善銷(xiāo)售的實(shí)際作用不大 .
多重制約成功模式需探索
1、產(chǎn)品市場(chǎng)區(qū)域定位問(wèn)題 . 眾多櫥柜企業(yè)目標(biāo)消費(fèi)市場(chǎng)就在本地、沒(méi)太多必要在電子商務(wù)上下大力氣 . 大多數(shù)櫥柜企業(yè)規(guī)模不大、品牌影響不突出、加上經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡、受消費(fèi)觀念等原因、櫥柜企業(yè)不得不量體裁衣、先穩(wěn)固本土市場(chǎng)、再拓展其他地區(qū) . 好高騖遠(yuǎn)地瞄準(zhǔn)全國(guó)大市場(chǎng)、大力推行電子商務(wù)、是絕大多數(shù)家企的實(shí)力所不能勝任的 . 因此、在目前的局勢(shì)下、企業(yè)進(jìn)行大規(guī)模電子商務(wù)的條件遠(yuǎn)未成熟 .
2、櫥柜的產(chǎn)品屬性以及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化等問(wèn)題 . 對(duì)于許多消費(fèi)者來(lái)說(shuō)、在購(gòu)買(mǎi)家具時(shí)出于消費(fèi)習(xí)慣、一般會(huì)親自到現(xiàn)場(chǎng)觀看、挑選 . 同時(shí)、家具不像其他價(jià)格低、重量輕的小商品那樣擁有運(yùn)輸、換貨、退貨的便利性 . 因?yàn)、家具是一種體積、重量較大、拆卸繁瑣的非標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品、其運(yùn)輸難度很高、從而物流成本也會(huì)較高、這令企業(yè)和消費(fèi)者都較為顧慮 . 從目前來(lái)看、家居企業(yè)可在小型、可折疊、標(biāo)準(zhǔn)化程度較高的衣柜產(chǎn)品上開(kāi)發(fā)電子商務(wù)、而大型櫥柜產(chǎn)品則宜謹(jǐn)慎 .
3、電子商務(wù)的投入成本問(wèn)題 . 在當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代、網(wǎng)上產(chǎn)品的宣傳、推廣、交易早已蔚然成風(fēng) . 然而、任何一家企業(yè)企圖在漫無(wú)邊際的網(wǎng)絡(luò)空間中強(qiáng)勢(shì)崛起、除非標(biāo)新立異、有著十分成功的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、宣傳創(chuàng)意或推廣方案、否則將承擔(dān)數(shù)額巨大的網(wǎng)絡(luò)宣傳、推廣費(fèi)用 .
4、電子商務(wù)的模式問(wèn)題 . 目前、衣柜企業(yè)對(duì)電子商務(wù)了解不多、認(rèn)識(shí)不深、在電子商務(wù)模式的選擇與操作上存在較多的困惑 . 比如、是以傳統(tǒng)分銷(xiāo)代理模式為主、還是以網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)模式為補(bǔ)充?如何實(shí)現(xiàn)原有的實(shí)體渠道和電子商務(wù)的有效結(jié)合?對(duì)這些問(wèn)題、河南家企缺乏深入的研究 . 要知道、電子商務(wù)絕非簡(jiǎn)單地將傳統(tǒng)商務(wù)移植到互聯(lián)網(wǎng)上、而會(huì)涉及一系列與傳統(tǒng)銷(xiāo)售模式不同的運(yùn)作方式、涉及企業(yè)各類資源的重新整合等問(wèn)題 . 對(duì)于企業(yè)而言、選擇電子商務(wù)將是一項(xiàng)事關(guān)全局戰(zhàn)略的大事、所以、企業(yè)會(huì)慎之又慎 .
渠道變革成本決定方向
無(wú)論從其他行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看、還是從櫥柜業(yè)本身的發(fā)展要求來(lái)看、櫥柜業(yè)電子商務(wù)將成為一種必然的趨勢(shì) . 可以說(shuō)、在不斷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力下、衣柜企業(yè)大規(guī)模進(jìn)軍電子商務(wù)只是時(shí)間的問(wèn)題 .
當(dāng)前、櫥柜企業(yè)和經(jīng)銷(xiāo)商所面臨的賣(mài)場(chǎng)漲租、人才難求、銷(xiāo)售下降等困難、都無(wú)異于壓在企業(yè)頭上的一座座大山、其運(yùn)營(yíng)成本已成為經(jīng)銷(xiāo)商和企業(yè)難以承受之重 .
在這種情況下、櫥柜行業(yè)已到了壓力的臨界點(diǎn)、大規(guī)模的渠道轉(zhuǎn)型、升級(jí)將不可避免、而電子商務(wù)為此指明了方向 . 可以預(yù)見(jiàn)、未來(lái)數(shù)年內(nèi)、我國(guó)櫥柜電子商務(wù)將不可避免地迎來(lái)"井噴"、而櫥柜也終將擺脫"鐐銬"、在電子商務(wù)的王國(guó)里自由起舞 .
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