【萬通商務(wù)網(wǎng)】萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林日前在萬達(dá)商業(yè)年會(huì)上宣布、2012年將在全國新開設(shè)20個(gè)萬達(dá)廣場(chǎng) . 有人在現(xiàn)場(chǎng)問：電子商務(wù)市場(chǎng)快速發(fā)展、傳統(tǒng)的實(shí)體商業(yè)模式受到挑戰(zhàn)、萬達(dá)在此背景下、仍大規(guī)模擴(kuò)大實(shí)體商業(yè)店、是否會(huì)面臨風(fēng)險(xiǎn)?這一問問出了許多人面對(duì)住宅限購后遍地開花的商業(yè)綜合體的憂慮 .

　　近年來、電子商務(wù)的發(fā)展速度之快超乎所有人的想象、伴隨它的普及、傳統(tǒng)零售商感受到從未有過的緊迫和壓力、一系列數(shù)據(jù)更是令其如坐針氈：今年上半年、我國電子商務(wù)交易額近3萬億元、其中網(wǎng)絡(luò)零售額為3500億元左右、相當(dāng)于社會(huì)消費(fèi)品零售總額的4.7% . 預(yù)計(jì)到2015年網(wǎng)絡(luò)零售額將達(dá)到社會(huì)消費(fèi)品零售總額的9%以上 .

　　電子商務(wù)的業(yè)績(jī)飆升和對(duì)傳統(tǒng)市場(chǎng)的沖擊已經(jīng)成為不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì) . 那這種沖擊到底能有多大、對(duì)于傳統(tǒng)商業(yè)地產(chǎn)將產(chǎn)生怎樣的影響?面對(duì)這樣的沖擊、日漸飽和的商業(yè)地產(chǎn)又將如何在這場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)中鞏固自己一家獨(dú)大的歷史地位?

　　"真正的中高端尤其是高端消費(fèi)者、并不像大部分網(wǎng)購人群那樣對(duì)價(jià)格十分敏感、相比之下、體驗(yàn)確實(shí)更受高端消費(fèi)者歡迎 . " 某商業(yè)綜合體負(fù)責(zé)人劉女士向記者表示 .

　　"網(wǎng)購是很流行、但是想要取代實(shí)體店經(jīng)營我覺得是不可能的 . 它雖然很方便、但是畢竟過于虛幻、有些東西不是真正看到總覺得買了不踏實(shí) . "市民陳女士如是說 .

　　市民梁女士聽到網(wǎng)購兩字連連搖頭："網(wǎng)購過一次、東西看著物美價(jià)廉的、可郵到手的東西很根本就不是那么回事、還沒有售后、有怨沒處訴 . 本人還是比較喜歡到實(shí)體店購物 . "

　　網(wǎng)購與實(shí)體消費(fèi)是信息時(shí)代的兩種選擇、兩種不同的生活方式有些人喜歡宅在家里、而有些人就喜歡沒事在街上晃悠 . 實(shí)體消費(fèi)獨(dú)占天下的局勢(shì)將被顛覆、但網(wǎng)購對(duì)于實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響也并沒有大家所擔(dān)心的那么嚴(yán)重 .

　　關(guān)于業(yè)界對(duì)于萬達(dá)大批量開發(fā)商業(yè)綜合體的擔(dān)憂、萬達(dá)集團(tuán)老總王健林不以為然、他表示、盡管目前網(wǎng)購流行、但網(wǎng)購無法替代終端 . 萬達(dá)廣場(chǎng)的商業(yè)構(gòu)成也在調(diào)整、根據(jù)各地情況、未來萬達(dá)將在商業(yè)項(xiàng)目中增加體驗(yàn)式消費(fèi)產(chǎn)業(yè)的比重 . 而萬達(dá)開創(chuàng)的城市綜合體擴(kuò)張模式、融購物休閑、娛樂餐飲、辦公居住為一體、打造多業(yè)態(tài)組合城市生活方式 .

　　同時(shí)、中國商業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長兼秘書長姜明也表示：信息產(chǎn)業(yè)在各個(gè)領(lǐng)域的應(yīng)用是一個(gè)趨勢(shì)、這也是一個(gè)方向、在商業(yè)地產(chǎn)方面、只要有銷售就需要這種電子商務(wù)作為一種補(bǔ)充、我認(rèn)為現(xiàn)在電子商務(wù)發(fā)展不是很成熟、但是方向和趨勢(shì)是存在的 .

　　商業(yè)地產(chǎn)在全國各地的火熱、造成了某些地區(qū)一個(gè)商圈內(nèi)就有好多類似的商業(yè)項(xiàng)目 . 城市綜合體的大量涌現(xiàn) . 招商難成為了公共課題 . 項(xiàng)目前期往往面臨規(guī)劃失當(dāng)、過量開發(fā)、定價(jià)不準(zhǔn)、推廣策略不當(dāng)?shù)葐栴} . 到商業(yè)項(xiàng)目建成、又面臨招商套路單一、人手不足、信息平臺(tái)缺失、傳播渠道狹窄等等問題 .

　　兩種不同的生活方式、各自有各自存在的理由、各自也有各自的缺陷、因?yàn)榇嬖诘睦碛伤麄冋l也不可能替代誰、因?yàn)槿毕菟麄兌疾豢赡芤活^獨(dú)大、而對(duì)于商業(yè)地產(chǎn)未來的發(fā)展方向、唯有與電子商務(wù)合作共贏、才能共同達(dá)到雙方的利益最大化 .

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