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朱經理(先生)
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朱經理 (先生)
我們之前說過餐飲行業(yè)的一切問題都是管理問題,而所有的管理問題都是人的問題,因此想要做好餐飲就必須要解決人的問題,這里既包括有店內員工的問題也包括和顧客之間的問題,當一家餐廳更夠將這兩個問題很好的解決,那么以后在餐飲行業(yè)就有一席之地。味哆哆炸雞立足餐飲行業(yè)多年,更是特色餐飲業(yè)界的領頭羊,在這方面有著豐富的經驗,并將這些經驗進行總結歸納,成為了商戶培訓中的重要內容,讓商戶在開店過程中能夠更加輕松,日常經營也能夠更加順暢。
要明確的是這里的溝通不僅僅是出現問題之后來解決問題,也包括日常的店內溝通,需要做到及時、有效,最終的目的是讓顧客滿意,提升客單價增加回頭客率。為了達到這樣的效果,味哆哆制定了三步走的戰(zhàn)略,分別是:店長級和以上級別進行對客溝通;與客溝通需有結果;問卷調查要精確簡短。
在之所以要求店長及以上級別進行溝通,是因為他們更多的是進行店面全盤的運營把控,問題會更具有針對性和實效性,也能讓顧客感覺到被尊重,在溝通技巧和溝通禮節(jié)上會更好。絕對不要讓普通員工和新入職員工去詢問顧客的滿意度,這種是沒有任何效果的,90%以上的顧客都會選擇滿意、很好對企業(yè)和品牌的發(fā)展沒有一點幫助。高級別的人員進行溝通,不僅在問題的設置上對企業(yè)會更有幫助,在話術技巧上也會更讓人舒心。
第二點要強調的是與客溝通要有結果。味哆哆炸雞非常注重顧客的餐后評價,尤其是對差評和不滿意的地方會重點對待,對于這樣的情況分兩個方面來區(qū)分,當顧客沒有離開餐廳的時候,要及時給出解決方案,可以是送優(yōu)惠券、抵扣卷,并邀請顧客下次到店消費看問題是否解決,這樣既能保證理順顧客不舒服的心理,也能夠增加回頭客率。如果是已經離開的顧客可以主動聯系,邀請顧客下次到店,可以給出相應的折扣和實惠,當然還有很多的處理方式,這里就不一一說明了。
最后的問卷調查是餐飲業(yè)很喜歡的一種方式,這種方式在以前效果比較顯著,但是隨著時間的推移,這種效果慢慢減退。這就要求企業(yè)要做出相應的調整,味哆哆在這方面溝通和問題都要短一點,越短越好。不要長篇大論,一次一個小問題,這樣顧客有耐心和你說吧,如果一次給顧客十個問題,估計顧客已經不耐煩了,只會敷衍了事,打發(fā)你得了。
味哆哆一直以來都是將顧客放在第一位,用心去對待顧客,努力提升自己的產品和服務水平,最終獲得顧客認可,也讓店面經營更加順暢,品牌更具魅力。
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主營產品:消泡劑,脫模劑,硅油地區(qū):汕頭
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