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未認(rèn)證執(zhí)照
汪經(jīng)理(先生)
普通會(huì)員
汪經(jīng)理 (先生)
河南本地企業(yè)狀況:
在和企業(yè)老板溝通的過程中,我們發(fā)現(xiàn)很多問題,舉一個(gè)例子。 我們啟優(yōu)除了做網(wǎng)站推廣外包外,還是專業(yè)提供實(shí)戰(zhàn)型網(wǎng)絡(luò)營銷策劃的公司,之所以我們有兩種服務(wù),是因?yàn)槲覀冡槍Φ挠袃煞N不同的企業(yè),有自己網(wǎng)絡(luò)營銷團(tuán)隊(duì)的企業(yè)和有實(shí)力但沒有組建自己團(tuán)隊(duì)的企業(yè),我們提供實(shí)戰(zhàn)型網(wǎng)絡(luò)營銷策略,對沒有自己網(wǎng)絡(luò)營銷團(tuán)隊(duì)的企業(yè),我們提供網(wǎng)絡(luò)營銷外包。
異地企業(yè)情況:
在網(wǎng)上了解到,一些大城市的企業(yè)老總非常重視網(wǎng)絡(luò)營銷,并且經(jīng)常去參加一些網(wǎng)絡(luò)營銷的課程,從而提高自己的網(wǎng)絡(luò)營銷知識,但是咱們河南的企業(yè)參加的就比較少了,這其實(shí)足可以說明一個(gè)問題,就是態(tài)度問題。
在和企業(yè)老板們接觸和了解的過程中,我們發(fā)現(xiàn)了很多需要改變的現(xiàn)狀:一.很多企業(yè)老板不具備創(chuàng)新、探索的精神; 1、比如:我們經(jīng)常碰到一些企業(yè)老板,在給自己的產(chǎn)品做網(wǎng)絡(luò)營銷推廣的時(shí)候,總是不能根據(jù)自己企業(yè)的特點(diǎn),自己產(chǎn)品的特點(diǎn),自己行業(yè)的特性及同行業(yè)網(wǎng)上競爭情況來研究出屬于自己的一套網(wǎng)絡(luò)營銷方案,走出一條屬于自己的康莊大道。而是在看同行用的什么,自己就去用什么,聽不進(jìn)去別人的意見和建議,然后在做了之后又沒有效果。那么企業(yè)老板就該問了,我們都是同行,產(chǎn)品也一樣,為什么他們那樣做就可以,我們就不可以,我要告訴您的是,因?yàn)闀r(shí)間不一樣了。企業(yè)老板必須審時(shí)度勢,根據(jù)現(xiàn)在的情況來綜合分析,而不光是看以前同行是怎樣做的。
2、再舉例說明時(shí)間不同,采取的方式也不同: 感應(yīng)加熱設(shè)備行業(yè)里非常有名的一個(gè)企業(yè)是鄭州國韻電子技術(shù)有限公司,是感應(yīng)加熱設(shè)備行業(yè)的一個(gè)非常耀眼的明星,從事網(wǎng)絡(luò)營銷已經(jīng)有5-6年的歷史,并且有屬于自己 的網(wǎng)絡(luò)營銷團(tuán)隊(duì),在這5-6年的時(shí)間里,積累了大量的網(wǎng)上商機(jī)信息。如果另外一個(gè)企業(yè)也想在網(wǎng)上去做網(wǎng)絡(luò)營銷的話,現(xiàn)階段企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷的困惑是什么?您認(rèn)為該怎么做呢?去研究國韻怎么做的嗎?
還是去找捷徑,怎樣快速達(dá)到他的效果。 我是2010年給感應(yīng)加熱設(shè)備行業(yè)里的鄭州高氏和鄭州華銳進(jìn)行的網(wǎng)絡(luò)營銷實(shí)戰(zhàn)策略,他們都是新公司,在網(wǎng)上沒有信息量,而我用了2個(gè)月的時(shí)間,將他們培養(yǎng)成了行業(yè)前三名,特別是高氏,曾經(jīng)用2個(gè)月的時(shí)間,基本達(dá)到了國韻的效果。如果用國韻的老方式,估計(jì)用2年的時(shí)間也達(dá)不到國韻那樣的效果,所以企業(yè)必須找方法,去創(chuàng)新探索,去找屬于自己的路。
聯(lián)系人 | 需求數(shù)量 | 時(shí)間 | 描述 |
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暫無產(chǎn)品詢價(jià)記錄 |
采購商 | 成交單價(jià)(元) | 數(shù)量 | 成交時(shí)間 |
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暫無購買記錄 |
地區(qū):鶴壁
主營產(chǎn)品:促進(jìn)劑,防老劑,防焦劑地區(qū):廊坊
主營產(chǎn)品:富卓液壓,施羅德液壓,海普洛液壓地區(qū):滄州
主營產(chǎn)品:機(jī)床維修,鑄件,工量具地區(qū):汕頭
主營產(chǎn)品:物流公司,貨運(yùn)站,國內(nèi)陸運(yùn)